2007.02.28 Wed

2007年2月
トヨタグループが名古屋ルーセントタワーにいち早く移転した
というニュースをお聞きになったことがある方も多いと思います。

そのときの話ですが、
大量の社内文書が発生し、トラックの積み込み、積み下ろし作業にかかる
時間と人員・・・

何か良い方法は？？？
と考えたトヨタの社員から出た案は

トラックに積み込んだ社内文書をそのまま物流会社の倉庫に
保管するという方法。
しっかりとしたセキュリティーのもと管理していただき、
もちろん使用料はトヨタが物流会社に支払う。


物流会社は、新しいビジネスに
トヨタはスペースと時間、人件費の削減になったというわけです。

物流会社は1日に何件の運送、1ヶ月にどのくらいの物流量、
という考えで動く中、
製造業は、1分どれくらい、1枚あたりにかかる経費がいくら
など無駄を無くす意識が徹底されています。

ものづくり日本の原点は、この製造業の考え方だと思います。
ホワイトカラーの事務職も
製造業に学ぶべきことは多いのでは？

スペースの活用、５Ｓ、無駄を無くす

これらは製造業が誇る日本の考え方。

恵まれた事に私たちは、これらを身近に学べる機会が沢山あります。
幸せな事です。